Joost de Waard (Visser& Visser): ‘Innoveren is ambassadeurs creëren’

Joost de Waard (Visser& Visser): ‘Innoveren is ambassadeurs creëren’

Joost de Waard senior consultant bij Visser & Visser heeft het onderwerp zelf aangedragen voor de Dag van de Praktijkmanager: innoveren en de rol daarbij van de praktijkmanager. ‘Het gaat bij innoveren niet om een baanbrekende uitvinding, maar om een goed idee. Praktijkmanagers kunnen ervoor zorgen dat medewerkers de ruimte krijgen om goede ideeën aan te dragen. Dan ontstaat er een klimaat waarin iedereen continue aan verbetering werkt’, stelt hij.

Verder lezen

Een groot team overleven: hoe doe je dat?

Een groot team overleven: hoe doe je dat?

Maaike van der Mee, eigenaar van Dutch Dental Academy, docent en ervaren praktijkmanager, gaat in haar workshop in op de vraag hoe je een groot team overleeft. ‘Wanneer je leidinggeeft aan een groot team is het vooral belangrijk dat je niet “verzuipt” in roostering, planning en de dagelijkse struggle met medewerkers.  Dit kan ervoor zorgen dat je niet meer toekomt aan wat echt belangrijk is, namelijk het coachen van je medewerkers’, zegt ze. 

Verder lezen

Inspirerend communiceren op de praktijk | ‘Mag ik even je feedback?’

Inspirerend communiceren op de praktijk | ‘Mag ik even je feedback?’

Feedback geven is echt lastiger dan je denkt. ‘Vooral als het nogal druk is op de praktijk en je toch even iets wil zeggen, zijn mensen sneller geneigd een boodschap meer op de emotie dan op de inhoud te geven’, zegt Ruth Kruijshoop, executive coach van praktijkhouders en coach en trainer van praktijkmanagers in de mondzorg. In haar dynamische workshop daagt ze je uit om op een natuurlijkere manier feedback te gaan geven en ontvangen en ‘weerstandverlagend’ te communiceren.

Verder lezen

Taakherschikking in de huisartsenzorg: wat is de rol voor de praktijkmanager?

Taakherschikking in de huisartsenzorg: wat is de rol voor de praktijkmanager?

POH, PVK, PVH, SOH, VS, PA en de praktijkmanager: we zien steeds meer verschillende professionals werkzaam in het huisartsenteam. Wie doet wat en waarom? Hoe versterken ze elkaar, waar liggen kansen en wat zijn aandachtspunten? En wat is de rol voor de praktijkmanager? In een vogelvlucht neemt Maud van Vlerken, projectleider taakherschikking bij stichting KOH, je mee in de wereld van taakherschikking in de huisartsenzorg.

Verder lezen

Annemieke Rozemond: ‘Signaleer chronische stress bijtijds’

Annemieke Rozemond: ‘Signaleer chronische stress bijtijds’

Annemieke Rozemond is sociaal psycholoog (afstudeerrichting training en opleiding) en CSR- coach. CSR staat voor Chronische Stress Reversal. Ze geeft coaching aan hoogopgeleide professionals om stress te keren en helder te denken. Als vaste externe coach werkt ze onder meer voor ProRail en NS. Tijdens de Dag van de Praktijkmanager geeft ze een workshop over chronische stress.

Verder lezen

Terug naar boven