Samenwerking gericht op succes of ‘Expeditie Robinson’?
Door Marijke van Bodegraven

Een expeditie gaat over ambitie, de wil om iets tot stand te brengen. Kijk naar je werk als is het een expeditie. Je hebt een doel, samen met je team. Het bereiken van je doel is niet altijd even makkelijk. Onderweg doe je nieuwe ervaringen op, en het is zeker geen routinematig handelen.

Een goed functionerend team is de allerbelangrijkste succesfactor. Met hoge eisen aan het groepsproces en het leiderschap. Kijk naar ‘Expeditie Robinson’, een voorbeeld van het saboteren van samenwerking, falend of geen leiderschap, en het ontbreken van een gedeelde ambitie. Om van jouw expeditie met je team een succes te maken zijn er verschillende methoden, die wij vandaag gaan ‘ontdekken’, met tips om de teamleden optimaal en resultaatgericht te laten samenwerken.

Workshop 1 – Wat is jouw rol en waar liggen jouw grenzen?
Door Charlotte van den Wall Bake

Als praktijkmanager ben je de spil in de praktijk, dat heeft zo zijn voordelen, maar zeker ook zo zijn nadelen. Vaak heb je het gevoel dat je tussen alle vuren in zit; de belangen van de praktijkhouder, de meningen van de medewerkers en de wensen van de patiënten. Hoe hou je jezelf hiertussen staande? Wat zijn jouw grenzen en hoe bewaak je die? Wat is jouw rol als praktijkmanager? Hoe ga je om met lastige situaties als je het gevoel hebt tussen praktijkhouder en je team te zitten?

In deze workshop van Charlotte van den Wall Bake ontdek je hoe je ook naar je zelf kunt kijken en het effect van jouw gedrag op je omgeving EN het effect van jouw omgeving op jouw gedrag. Hoe leid je jezelf, hoe leid je je praktijkmanager en hoe leid je je team?

Workshop 2 –  jouw dream team
Door Ronald Gorter
Als jij het helemaal voor het zeggen had, zou je team er vermoedelijk wel iets anders hebben uitgezien. Maar ja, je doet het met de mensen die je nu eenmaal om je heen hebt. Sommigen liggen je prima, bij anderen gaat het samenwerken wat moeizamer.

In de workshop Jouw dreamteam gaan we op een actieve manier na met welk type collega je prettig samenwerkt, en met welk type dat wat minder gaat. Bovenal gaan we uitpluizen hoe je onderling en met je team als geheel de werkverhoudingen tot een nog beter niveau kunt krijgen. Het doel van de workshop is om te komen tot enkele concrete persoonlijke plannen om je dream team een stapje dichter bij de dagelijkse realiteit te krijgen.

Workshop 3 – Sturen op getallen in 2012
Door Maaike Straathof en Alexander Tolmeijer
Op de Dag van de PraktijkManager 2012 geven Maaike Straathof en Alexander Tolmeijer een nieuw en actueel overzicht van wat je uit de ‘cijfers’ van de praktijk kunt halen en hoe je deze informatie kunt gebruiken.

• Is 4% ziekteverzuim hoog of laag? Is € 6.000 cursuskosten per jaar veel of weinig?
• Hoe weet ik nu of de organisatie effectief en efficiënt is?
• Hoe zijn kostenstijgingen op te vangen in de organisatie?
• Wat houdt de praktijk scherp?

Antwoorden op deze vragen maar ook op vragen die jullie zelf kunnen stellen, komen aan de orde in deze workshop ‘Sturen op getallen in 2012’. Een lekker concrete workshop (75 minuten) met informatie waar je de volgende dag meteen mee aan de slag kunt!